
Cette journée a été l’occasion de découvrir la diversité, l’ambition et la maturité des initiatives développées pendant leur année entrepreneuriale, avec des démonstrations concrètes, des retours terrain et des trajectoires inspirantes illustrant le passage de l’idée au marché.
Voici un aperçu détaillé des projets présentés cette année :
Fiabiliser l’information sur les levées de fonds en Corée du Sud
Histia s’attaque à un enjeu majeur de l’écosystème startup coréen : la fiabilité et la cohérence des informations liées aux levées de fonds. La solution propose des outils d’analyse avancés capables de vérifier la qualité et la cohérence des données, avec pour ambition de fournir une information exclusive, fiable et en temps réel sur n’importe quelle startup.
Un positionnement particulièrement pertinent sur un marché dynamique, avec plus de 200 startups créées chaque année et près de 400 fonds de venture capital actifs en Corée du Sud. Histia bénéficie également d’un programme d’accompagnement gouvernemental, renforçant sa crédibilité et son ancrage local.

Réinventer la production musicale accessible et tactile
Oniroy est né d’un constat simple : produire de la musique coûte cher, et la majorité des musiciens doivent composer sur ordinateur pour s’affranchir des coûts liés aux studios traditionnels. La solution développée par Paul est une console de mixage intuitive, permettant un mixage manuel directement connecté aux logiciels de production musicale et remettant le geste au cœur du processus créatif.
Le projet suscite déjà un fort intérêt : 4 précommandes ont été sécurisées auprès de bêta-testeurs, dont un membre de l’équipe de Hans Zimmer. Paul est désormais à la recherche d’un cofondateur business pour accélérer la structuration et le développement du projet.
« Grâce à l’aide des coachs, j’ai pu sortir du garage et me confronter aux clients. » — Paul Benéteau

Structurer et industrialiser l’automatisation des processus B2B
ZénithIA accompagne les entreprises dans l’automatisation de leurs processus. Après une phase d’exploration de plusieurs modèles (formation, agence, produit), l’équipe a recentré sa stratégie après six mois d’activité et ses premiers clients : validation du modèle de formation via un webinaire et pivot vers une approche B2B orientée automatisation.
Face à une forte demande, ZénithIA a choisi de qualifier davantage ses projets, en se concentrant sur des budgets supérieurs à 20 k€, permettant moins de projets mais avec une valeur et un impact plus importants. L’équipe a structuré son passage à l’échelle grâce à 5 commerciaux, l’industrialisation de l’exécution et le développement d’outils internes (chatbot IA pour les prospects, réduction des no-shows, standardisation via des playbooks).
Les défis actuels de ZénithIA portent sur le scaling, avec pour objectif d’accélérer l’organique, de renforcer l’efficacité commerciale et de poursuivre le développement de l’agence.

Analyser et améliorer la performance commerciale grâce à la data
Lumine développe une solution d’analyse de la performance commerciale capable de détecter des patterns clés dans les échanges et les cycles de vente. La plateforme transforme les données en insights exploitables, afin d’optimiser les performances des équipes sales.
Elle s’adresse principalement aux éditeurs SaaS et aux call centers, avec l’objectif d’apporter une amélioration concrète et mesurable des performances commerciales grâce à la data.

Le Demo Day ETY a été une réussite, illustrant l’énergie, la lucidité stratégique et la capacité des étudiants à transformer l’expérimentation en traction réelle. Ces projets démontrent le potentiel entrepreneurial des étudiants de CentraleSupélec et leur aptitude à adresser des problématiques concrètes avec des solutions innovantes.
L'appel à candidatures pour intégrer notre accélérateur est ouvert jusqu'au 27 avril. Rejoignez-nous !